新紅鋒集團(tuán)召開節(jié)后收心會安排部署重點(diǎn)工作
2月5日上午,節(jié)后一收假,新紅鋒集團(tuán)立即召開了由集團(tuán)黨委會、董事會成員和各子公司負(fù)責(zé)人參加的節(jié)后收心會,在回顧總結(jié)2024年工作的基礎(chǔ)上,找差距、補(bǔ)短板,明思路、謀發(fā)展,吹響集結(jié)號,聚力再出發(fā),以嶄新的精神面貌推動全年各項(xiàng)工作。

會議對2024年的工作進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)盤,對照年初目標(biāo)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找問題不足,研究制定切實(shí)可行的解決方案;會議安排部署了2025年預(yù)算管理和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明晰了工作目標(biāo)任務(wù),落實(shí)了工作責(zé)任;會議要求全體員工必須迅速調(diào)整心態(tài),以最佳的精神狀態(tài)開展工作、迎接新的挑戰(zhàn)。最后,集團(tuán)黨委書記周鋒作了重要講話。
周鋒強(qiáng)調(diào),要做到心中有目標(biāo),立足“國際紅鋒、百年企業(yè)”的發(fā)展愿景和年度經(jīng)營目標(biāo),制定科學(xué)合理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)化預(yù)算編制,全面扎實(shí)推行目標(biāo)管理責(zé)任制,使實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)成為各層級管理干部的工作動力;要做到行動有計(jì)劃,各子公司、各項(xiàng)目要圍繞發(fā)展目標(biāo),制定詳細(xì)的經(jīng)營計(jì)劃,進(jìn)一步分解落實(shí)工作任務(wù),明確崗位職責(zé)、工作要求和考核辦法,將任務(wù)細(xì)化到月、到周、到天、到崗位;要做到工作有擔(dān)當(dāng),要以克難攻堅(jiān)的勇氣和決心面對一切挑戰(zhàn)和困難,迎難而上,勇毅前行,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)重組和成本費(fèi)用壓縮等工作,用心做好提質(zhì)增效這篇大文章;要做到執(zhí)行有力度,要始終做到心中有思路、工作有重點(diǎn)、推進(jìn)有措施,用抓鐵有痕、踏石留印的精神狀態(tài)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。