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            1. 康橋物業(yè)全員學(xué)習(xí)落實(shí)《員工手冊(cè)》,傾力打造團(tuán)結(jié)高效物管團(tuán)隊(duì)

              2011-06-07 來(lái)源:陜西新紅鋒投資集團(tuán)
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                康橋物業(yè)公司從"創(chuàng)行業(yè)一流,鑄康橋品牌"的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)出發(fā),今年初經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的修改完善,匯編了《物業(yè)管理員工手冊(cè)》,自4月中旬至5月底,公司又不失時(shí)機(jī)地組織全體物業(yè)員工進(jìn)行為期一個(gè)半月的學(xué)習(xí),貫徹《手冊(cè)》活動(dòng)?;顒?dòng)經(jīng)過(guò)“學(xué)、考、查、改”四個(gè)環(huán)節(jié),即:學(xué)——全面學(xué)習(xí)掌握《手冊(cè)》的具體內(nèi)容;考——對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面考試檢測(cè);查——對(duì)照《手冊(cè)》要求,查找各自工作的不足和問(wèn)題;改——按照《手冊(cè)》規(guī)范要求,全面改進(jìn)工作。這一活動(dòng)有力地促進(jìn)了物業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升和服務(wù)品質(zhì)的提高,達(dá)到了活動(dòng)的預(yù)期目的。

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